Переводчик - Как мы работаем

• консультации;
• планирование;
• управление качеством;
• отчетность.

		Стандартная схема реализации проекта:

• назначение менеджера проекта;
• расчет объема, стоимости и сроков; подписание договора;
• перевод материалов;
• вычитка и редактирование материалов;
• контроль качества;
• внесение финальных поправок.

		Кто работает над проектом

Менеджер проекта

Менеджер проекта — это основное контактное лицо, которое отвечает за общение с заказчиком по всем вопросам, связанным с проектом. Он также координирует работу переводчиков, корректоров, редакторов, технических специалистов и службы контроля качества. Назначенный менеджер проекта обладает всеми необходимыми навыками и полностью понимает все технические и культурные вопросы, связанные с переводом/локализацией ваших материалов. Менеджер проекта отвечает перед вами за своевременную сдачу готовых работ в рамках установленного бюджета. Он регулярно предоставляет вам отчеты о ходе выполнения проекта.

Переводчики/Редакторы

Наши переводчики и редакторы являются носителями языка и обладают соответствующим образованием и квалификацией. Мы отвечаем за то, что переводчики, работающие над вашим проектом, имеют требуемый опыт в вашей сфере бизнеса. Это обеспечивает использование корректной терминологии в соответствующем контексте и межкультурную адаптацию материала.

Технические специалисты

Каждый технический специалист нашей команды является экспертом в своей области знаний. Все прошли тщательный отбор и тестирование на подтверждение своей квалификации.

Специалисты по работе с графикой

Специалисты по работе с графикой обрабатывают все рисунки, схемы, диаграммы и прочие графические изображения, входящие в состав материалов к переводу. В их задачи входит редактирование или создание новых изображений на основе существующих.

		Отчетность

При реализации объемных или технически сложных проектов важно, чтобы заказчик был постоянно в курсе выполнения работ по проекту. Мы решаем эту задачу путем телефонных совещаний и отчетов о ходе выполнения проекта.

Подготавливаемые отчеты включают в себя:

• отчет о ходе выполнения проекта, подготавливаемый менеджером проекта еженедельно (или с иной, согласованной с клиентом периодичностью);
• отчеты по возникающим вопросам относительно исходных материалов или проектной документации.