 |
Переводчик - Как мы работаем |
 |
 |

- консультации;
- планирование;
- управление качеством;
- отчетность.
 |  |  | Стандартная схема реализации проекта: |
- назначение менеджера проекта;
- расчет объема, стоимости и сроков; подписание договора;
- перевод материалов;
- вычитка и редактирование материалов;
- контроль качества;
- внесение финальных поправок.
 |  |  | Кто работает над проектом |
Менеджер проекта
Менеджер проекта это основное контактное лицо, которое отвечает за общение с заказчиком по всем вопросам, связанным с проектом. Он также координирует работу переводчиков, корректоров, редакторов, технических специалистов и службы контроля качества. Назначенный менеджер проекта обладает всеми необходимыми навыками и полностью понимает все технические и культурные вопросы, связанные с переводом/локализацией ваших материалов. Менеджер проекта отвечает перед вами за своевременную сдачу готовых работ в рамках установленного бюджета. Он регулярно предоставляет вам отчеты о ходе выполнения проекта.
Переводчики/Редакторы
Наши переводчики и редакторы являются носителями языка и обладают соответствующим образованием и квалификацией. Мы отвечаем за то, что переводчики, работающие над вашим проектом, имеют требуемый опыт в вашей сфере бизнеса. Это обеспечивает использование корректной терминологии в соответствующем контексте и межкультурную адаптацию материала.
Технические специалисты
Каждый технический специалист нашей команды является экспертом в своей области знаний. Все прошли тщательный отбор и тестирование на подтверждение своей квалификации.
Специалисты по работе с графикой
Специалисты по работе с графикой обрабатывают все рисунки, схемы, диаграммы и прочие графические изображения, входящие в состав материалов к переводу. В их задачи входит редактирование или создание новых изображений на основе существующих.
При реализации объемных или технически сложных проектов важно, чтобы заказчик был постоянно в курсе выполнения работ по проекту. Мы решаем эту задачу путем телефонных совещаний и отчетов о ходе выполнения проекта.
Подготавливаемые отчеты включают в себя:
- отчет о ходе выполнения проекта, подготавливаемый менеджером проекта еженедельно (или с иной, согласованной с клиентом периодичностью);
- отчеты по возникающим вопросам относительно исходных материалов или проектной документации.
|